GUNSUL & SAFE & ISSUE

관리의 사이클을 회전시킨다 P → D → C → A Plan(계획) : 목표를 정하고 달성하는 방법을 계획한다. Do(실시) : 교육, 훈련을 하고 실행에 옮긴다. Check(검토) : 결과를 검토. Action(조치) : 검토한 결과에 의해 조치를 취한다.

안전관리 조직 형태 1. 라인(Line) 조직형 : 소규모 작업자에 적합 (100명 이하에 적합) 2. 스탭(staff)형 (참모식 조직) : 중규모 사업장(100명 ~ 500명)에 사용된다. 3. 라인(Line) 스탭(staff) 복합형 : 대규모 사업장(1,000명 이상)에 효율적이다.

재해 발생의 메카니즘 (3가지의 구조적 요소) 1. 단순자극형(집중형) : 상호자극에 의하여 순간적으로 재해가 발생하는 유형이다. 2. 연쇄형 : 하나의 사고 요인이 또다른 요인을 발생시키면서 재해를 발생하는 유형이다. 3. 복합형 : 연쇄형과 단순자극형의 복합적이 발생유형이다. 재해 발생 비율 1. 하인리히의 재해구성 비율 : 1:29:300의 법칙으로 중상 또는 사망1회, 경상 29회, 무상해 사고 300회의 비율로 발생한다는 이론이다. ∴ 중상또는 사망: 경상 : 무상해 사고 = 1 : 29 : 300 2. 베어드의 재해구성 비율 : 중상 또질 폐질 1, 경상(물적 또는 인적상해) 10, 무상해사고(물적손실) 30, 무상해 무사고 고장(위험순간) 600의 비율로 사고가 발생한다는 이론이다. ∴ 중상..

재해발생의 메카니즘(mechanism) (1)하이리히(heinrich)의 사고연쇄성 이론 ① 1단계 : 사회적 환경 및 유전적 요소 ② 2단계 : 개인적 결함 ③ 3단계 : 불안전환 행동 및 불안전한 상태 ④ 4단계 사고 ⑤ 5단계 : 재해 (2) 버드(Bird)의 최신 사고 연쇄성 이론 ① 1단계 : 통제의 부족 - 관리 (경영) ② 2단계 : 기본원인 - 기원 (원인론) ③ 3단계 : 직접원인 - 징후 ④ 4단계 : 사고 - 접촉 ⑤ 5단계 : 상행 - 손해 - 손실 ※ 전문적 관리의 4가지 기능 : 계획(planning) → 조직(organizing) → 지도(leading) → 제어(controlling) (3) 아담스이 연쇄이론 ① 관리구조 : 목적(목적, 수행표준, 사정, 측정), 조직(명령체..

1. 관료주의 4가지 차원 ① 조직도에 나타난 조직의 크기와 넓이 ② 관리자가 책임질 수 있는 근로자의 수 ③ 작업의 단순화 및 전문화 ④ 관리자를 소단위로 묶어 분사 2. 피로의 측정방법 : 생리적, 생화학적, 심리학적, 타각적 3. FTA 최초 사용자는 왓슨이다. 4. 작업위험 분석방법 : 면접법, 관찰(시찰)법, 설문지법, 혼합법 5. 작업위험 분석시 고려조건 ① 육체적 조건 ② 작업환경 ③ 보건상 위험 ④ 기타 잠재적 위험 ⑤ 안전관계 ⑥ 개인보호구 ⑦ 기기 제조원의 책임 6. 물건이 잘보이는 조건 : 색채(색상, 명도, 채도), 대비, 시각 7. 시식별에 영향을 주는 조건 : 광도, 조도, 광속발산도, 반사율, 대비 8. 공기의 온열조건 : 기온, 습도, 복사온도, 공기의 유동 9. 실요 온도에..

1. 산소결핍 : 공기 중의 산소농도가 18%미만인 상태 2. 선천적 재해의 원인 : ①신체적기능인 내장, ②골격, ③근육, ④지속력, ⑤운동력의5관, ⑤정신적(지능, 성격, 판단력)능력 3. 후천적 재해의 원인 : ①기능적인능력, ②기량의 불충분(작업동작의 체질화) 4. 동작분석의 목적 : ①표준동작의 설정, ②동작계열의 개선, ③모션마인드 체질화 5. 안전점검의 종류 : ①정기점검, ②순회점검, ③특별점검, ④임시점검 6. 원심기의 자체검사 항목 ①방호장치의 이상유무, ②회전체의 이상유무, ③주축의 베어링 이상유무, ④브레이크 이상유무, ⑤외함 이상유무 7. 작업표준 구비조건 ①작업의 실정에 적합할 것, ②표현은 구체적으로 할 것, ③이상시의 조치 기준에 대해 정해 둘 것, ④최상의 표준일 것, ⑤생..